中共梓潼縣匯智投資發(fā)展有限公司支部委員會(huì)關(guān)于巡察整改階段進(jìn)展情況的通報(bào)

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2020年6月至8月，縣委第二巡察組對(duì)我公司進(jìn)行巡察，12月30日，縣委巡察組向我公司支部反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改階段進(jìn)展情況予以公布。

一、落實(shí)巡察整改主體責(zé)任情況

公司高度重視巡察整改工作，認(rèn)真落實(shí)了巡察整改主體責(zé)任。一是成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)薛國(guó)兵同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由李安、段會(huì)容、何林、張成滿同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張成滿兼任辦公室主任，成員由張莉萍、謝煥斌、范青華、白雪、張友全、薛國(guó)剛、彭超組成。二是廣泛征求了各方面的意見(jiàn)建議、研究制定了《縣委第二巡察組巡察匯智公司反饋意見(jiàn)的整改方案》，建立了問(wèn)題臺(tái)賬和責(zé)任清單，針對(duì)巡察反饋意見(jiàn)細(xì)化分解了問(wèn)題，研究制定了明確細(xì)致的整改措施和整改時(shí)限。三是召開(kāi)了巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)，專(zhuān)題研究了巡察整改工作，分析了工作中存在的問(wèn)題，提出了工作落實(shí)的具體措施。四是加強(qiáng)了巡察整改工作的日常監(jiān)督檢查，督促相關(guān)部門(mén)、人員嚴(yán)格整改要求落實(shí)整改工作，有力推進(jìn)了突出問(wèn)題的整改。

二、巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況

（一)黨的路線方針政策和中央、省委、市委和縣委決策部署方面

1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神流于形式，停留在讀文件、簡(jiǎn)單傳達(dá)的表面層次。學(xué)習(xí)方式較單一，結(jié)合匯智公司實(shí)際貫徹落實(shí)不緊密、不具體、不到位。干部職工政治意識(shí)不強(qiáng)。

整改情況：

（1）完善了政治學(xué)習(xí)制度。2021年1月26日編制了今年學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)要點(diǎn)，重新制定了支部學(xué)習(xí)制度，明確了2021年度學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合方式，做到學(xué)習(xí)方向明確，學(xué)習(xí)內(nèi)容清楚，把黨在新時(shí)期的先進(jìn)思想、先進(jìn)理論貫徹到實(shí)際工作中去，加強(qiáng)提高干部職工政治意識(shí)，實(shí)現(xiàn)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)的目標(biāo)等。

（2）結(jié)合公司黨員崗位分布及業(yè)務(wù)工作性質(zhì)，依托支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和黨課等，按照支部統(tǒng)一安排，集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，目前，支部召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題會(huì)和專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)共10次，教育引導(dǎo)黨員加強(qiáng)思想理論武裝，堅(jiān)定理想信念，不忘初心、牢記使命，始終保持先進(jìn)性和純潔性。

（3）以公司承擔(dān)縣委、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民生領(lǐng)域重點(diǎn)工作為抓手，政治思想學(xué)習(xí)融入公司治理、公司重點(diǎn)工作推動(dòng)各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，助推公司健康、持續(xù)、良性發(fā)展。

整改進(jìn)度：第（1）項(xiàng)正在整改中，預(yù)計(jì)2021年12月完成；第（2）、（3）己整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

2.    對(duì)黨的十九大關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署重視不夠，意識(shí)形態(tài)工作觀念淡薄、責(zé)任缺失、管控不力。一是公司董事會(huì)成員領(lǐng)導(dǎo)分工文件中未明確意識(shí)形態(tài)工作分管領(lǐng)導(dǎo)。沒(méi)有將意識(shí)形態(tài)工作完全納入董事會(huì)、職工會(huì)、民主生活會(huì)，班子成員述職報(bào)告中無(wú)意識(shí)形態(tài)工作內(nèi)容。二是在宣傳貫徹黨的思想路線和方針政策，特別是牢牢把握意識(shí)形態(tài)主陣地方面做的不夠不及時(shí)不徹底，宗旨意識(shí)有所弱化，在黨言黨，在黨管黨方面做的不夠，效果不明顯。

     整改情況：

（1）落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任。3月4日支部召開(kāi)委員會(huì)，確定意識(shí)形態(tài)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，健全意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制，落實(shí)支部班子成員和董事會(huì)成員分工,決定：意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任人為書(shū)記薛國(guó)兵及分管領(lǐng)導(dǎo)為組織委員張成滿。

（2）抓好意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)。將以印發(fā)文件，具體落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作常態(tài)化，明確意識(shí)形態(tài)工作內(nèi)容，將意識(shí)形態(tài)工作納入董事會(huì)、職工會(huì)、民主生活會(huì)、班子成員述職述廉工作內(nèi)容，把落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作納入公司年度考核內(nèi)容。

（3）抓實(shí)意識(shí)形態(tài)主陣地建設(shè)。把宣傳黨的思想路線和方針政策作為公司治理工作的重要內(nèi)容、并把牢牢把握意識(shí)形態(tài)主陣地貫穿始終，以宣傳貫徹黨的思想路線和方針政策為重點(diǎn)，通過(guò)支部微信工作群、公司微信公眾號(hào)發(fā)布意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域方面的宣傳內(nèi)容及專(zhuān)題，利用公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)域走廊，制作懸掛黨建宣傳標(biāo)牌，落實(shí)黨建陣地建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育管理，強(qiáng)化黨員宗旨意識(shí)，在黨言黨、在黨管黨，在黨護(hù)黨，牢牢掌握基層意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)。

整改進(jìn)度：第（1）項(xiàng)已整改完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持；第（2）項(xiàng)正在整改中，預(yù)計(jì)6月完成；第（3）項(xiàng)己整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

3.黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，黨建工作虛化弱化。公司重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、輕黨的建設(shè)，機(jī)關(guān)黨建氛圍不濃。公司黨支部缺乏對(duì)公司董事會(huì)的政治引領(lǐng)作用，公司的“三重一大”事項(xiàng)未召開(kāi)支部會(huì)議充分研究討論，直接由董事會(huì)決定形成決議。在切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)特別是貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)工作的重要指示方面領(lǐng)悟的不深，研究的不夠，在“把方向、管大局、保落實(shí)”方面還有較大差距。

整改情況：

（1）2021年初，公司支部為了落實(shí)黨建陣地建設(shè)，設(shè)置了黨建工作辦公室、黨建活動(dòng)室、閱覽室、黨務(wù)公開(kāi)宣傳欄，加強(qiáng)文化建設(shè)引領(lǐng)，營(yíng)造了公司濃厚的黨建氛圍。

（2）2021年2月3日支部委員會(huì)、董事會(huì)審議通過(guò)《關(guān)于修訂公司〈“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則〉的匯報(bào)》并于2月7日以梓匯投［2021］17號(hào)文件下發(fā)執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行了“三重一大”事項(xiàng)遵循黨委黨組織會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議按照職責(zé)權(quán)限決策的規(guī)定，公司“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)黨支部委員會(huì)前置研究討論決定后，再提交董事會(huì)按照職責(zé)權(quán)限決策實(shí)施。

（3）認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要指示，不斷加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和思想政治建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入了公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，黨的建設(shè)與公司治理相統(tǒng)一，充分了發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

整改進(jìn)度：第（1）、（2）、（3）項(xiàng)已整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

4.對(duì)與本公司、本行業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防控不重視、措施不具體。

一是匯智公司內(nèi)控制度不完善，公司在法人治理、組織流程、崗位職責(zé)、績(jī)效考核等方面都還未建立起系統(tǒng)的制度設(shè)計(jì)，公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展存在風(fēng)險(xiǎn)。二是自建項(xiàng)目?jī)?nèi)部監(jiān)督體系不健全，存在廉政風(fēng)險(xiǎn)。三是公司盈利能力弱。除棚改項(xiàng)目政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)收入以外，其他租賃等收入盈利能力較弱，缺乏主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。四是公司負(fù)債率高，融資能力弱。

整改情況：

（1）2016年公司組建后制定《董事會(huì)職責(zé)及議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)職責(zé)及議事規(guī)則》；2021年4月21日經(jīng)公司董事會(huì)決議修訂《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》；2021年3月24日制定簽發(fā)執(zhí)行《績(jī)效考核管理辦法》、《督察督辦工作制度》、《薪酬管理辦法》、《物資采購(gòu)管理制度》、《公司人員招聘方案》等公司內(nèi)控制度，公司管理更加制度化、規(guī)范化。

（2）認(rèn)真梳理了公司工程建設(shè)管理方面存在的問(wèn)題，并逐一進(jìn)行了整改；2020年12月10制定簽發(fā)執(zhí)行《自建項(xiàng)目管理辦法》、《建設(shè)工程類(lèi)采購(gòu)管理辦法》；2021年3月11日制定簽發(fā)執(zhí)行《風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度》，以加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)督、管理和風(fēng)險(xiǎn)防控；嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)了自建項(xiàng)目的日常監(jiān)管，并嚴(yán)格控制了項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用支出。

（3）為增強(qiáng)企業(yè)造血功能，提高公司盈利能力，拓展了能源、再生資源、水庫(kù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，將建設(shè)綜合加油站2個(gè)，預(yù)計(jì)投資9200萬(wàn)元，已完成土地收購(gòu)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工作；已啟動(dòng)縣城環(huán)衛(wèi)保潔、鎮(zhèn)鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站資產(chǎn)移交工作；?、裥退畮?kù)改革方案編定和摸底調(diào)查工作已完成。

（4）將2021年作為公司的“融資年”，計(jì)劃公司全年融資7億元，列入目標(biāo)考核剛性指標(biāo)。

整改進(jìn)度：第（1）、（2）項(xiàng)已整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持；第（3）、（4）正在整改中，預(yù)計(jì)2021年12月完成。

5.承擔(dān)的民生工作任務(wù)進(jìn)展較慢。人飲工程?hào)|部鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動(dòng)較為緩慢。

整改情況：

（1） 2020年12月10日公司召開(kāi)了農(nóng)村水務(wù)工作發(fā)展大會(huì)，研究部暑城鄉(xiāng)一體化全域供水工作，并明確了十四五期間的三個(gè)目標(biāo)即：“全域供水、城鄉(xiāng)一體化供水、集中供水”。理清了農(nóng)村水務(wù)工作思路，下達(dá)了2021年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，討論制定了十四五期間城鄉(xiāng)供水一體化全域供水的規(guī)劃方案。對(duì)于仁和鎮(zhèn)、文興鎮(zhèn)及高山村社這些管網(wǎng)延伸難度較大的供水工程進(jìn)行規(guī)劃，力爭(zhēng)管網(wǎng)全覆蓋。

（2）加大了資金籌措力度，項(xiàng)目資金重點(diǎn)通過(guò)公司的市場(chǎng)化運(yùn)作，多元投入：一是爭(zhēng)取政府財(cái)政補(bǔ)貼（水廠建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)債券資金、水源地保護(hù)債券資金）；二是銀行貸款；三是企業(yè)自籌。確保了“劃、立、治”項(xiàng)目及全縣城鄉(xiāng)一體化全域供水項(xiàng)目建設(shè)資金到位。

（3）制定了項(xiàng)目建設(shè)考核細(xì)則，加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)，特別是入村、入戶的支管網(wǎng)建設(shè)，項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)日供水8萬(wàn)噸，可解決城鄉(xiāng)供水人口30余萬(wàn)人，計(jì)劃發(fā)展用戶6.8萬(wàn)戶，力爭(zhēng)2021年全縣農(nóng)村供水覆蓋率力爭(zhēng)達(dá)到60％。

整改進(jìn)度：第（1）、（2）、（3）項(xiàng)正在整改中，預(yù)計(jì)2021年12月完成。

6.對(duì)承擔(dān)的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)思考不深，措施不細(xì)。一是未認(rèn)真研究脫貧攻堅(jiān)工作方案。二是脫貧攻堅(jiān)工作不深不細(xì)。

整改情況：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興重要指示，提高政治站位，做到“四不摘”、“不摘幫扶”，及時(shí)研究上級(jí)黨委和部門(mén)安排脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，制定幫扶措施，建立幫扶臺(tái)帳。

（2）明確幫扶責(zé)任。完成縣幫扶辦安排的幫扶任務(wù)，幫扶人員變動(dòng)及時(shí)變更，保證不斷檔。落實(shí)幫扶措施，宣傳好扶貧政策，制定好鞏固脫貧成果發(fā)展規(guī)劃，保證幫扶的脫貧戶能更好發(fā)展，不返貧。協(xié)助解決幫扶戶的具體問(wèn)題，指導(dǎo)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

（3）強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保我支部的幫扶工作，落地落實(shí)。支部今年1月4日、2月3日和3月4日三次召開(kāi)支委會(huì)，制定《干部幫扶工作考核制度》，因幫扶人員工作關(guān)系變化而及時(shí)調(diào)整幫扶責(zé)任人，按照脫貧不脫責(zé)任、脫貧不脫幫扶、脫貧不脫監(jiān)管的要求，對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作納入全年考核工作機(jī)制，脫貧攻堅(jiān)工作做到了常抓不懈。

整改進(jìn)度：第（1）、（2）、（3）項(xiàng)己整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

（二）全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署方面

1.工作作風(fēng)漂浮，發(fā)文開(kāi)會(huì)應(yīng)付交差。一是不遵守會(huì)議紀(jì)律。2020年5月7日至8日全市森林防滅火工作暨防汛減災(zāi)安全生產(chǎn)城鄉(xiāng)消防工作電視電話會(huì)匯智公司安排工作人員代會(huì)并被全縣通報(bào)。二是機(jī)關(guān)工作人員責(zé)任意識(shí)差，發(fā)文審核把關(guān)不嚴(yán)。機(jī)關(guān)印發(fā)正式文件多處出現(xiàn)錯(cuò)誤，正式文件錯(cuò)別字較多。三是董事會(huì)議事不規(guī)范，會(huì)議記錄要素不齊，前后不一致，出現(xiàn)空白頁(yè)。

整改情況：

（1）縣委、縣政府及相關(guān)部門(mén)通知召開(kāi)會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行了參會(huì)規(guī)定和要求。

（2）加強(qiáng)辦文工作的培訓(xùn)，通過(guò)內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合方式，不斷提員工寫(xiě)作水平。2020年8月18日公司與“綿陽(yáng)聚點(diǎn)商學(xué)院培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”簽訂培訓(xùn)合作協(xié)議，每月按時(shí)輸送員工去綿陽(yáng)培訓(xùn)。公司于2021年3月29日在公司5002會(huì)議室組織機(jī)關(guān)職工進(jìn)行“公文寫(xiě)作培訓(xùn)”；2021年4月16日公司指派兩名員工到綿陽(yáng)聚點(diǎn)商學(xué)院進(jìn)行“職場(chǎng)公文寫(xiě)作”培訓(xùn)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行2016年8月公司制定的《董事會(huì)職責(zé)及議事規(guī)則》，按程序和規(guī)則進(jìn)行董事會(huì)議事，對(duì)會(huì)議記錄要素不齊進(jìn)行了完善。

整改進(jìn)度：第（1）、（2）、（3）項(xiàng)己整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

2.謀劃和推動(dòng)公司管理不系統(tǒng)、不科學(xué)、不均衡。一是年終績(jī)效分配方案和加班費(fèi)補(bǔ)助執(zhí)行方案未向縣國(guó)資委或縣經(jīng)開(kāi)區(qū)報(bào)備，未嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度預(yù)算管理加班補(bǔ)助總額控制要求。二是重大項(xiàng)目資金支付無(wú)董事會(huì)決議，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不規(guī)范。三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范，未單獨(dú)建立工會(huì)賬簿，會(huì)員未繳納會(huì)費(fèi)。

整改情況：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行了“三重一大”事項(xiàng)向國(guó)資委及上級(jí)黨組織報(bào)告的制度。

（2）從2021年1月起，公司全面取消加班費(fèi)（法定節(jié)假日除外），并嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)相關(guān)規(guī)定。

（3）重大項(xiàng)目資金支付嚴(yán)格執(zhí)行《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》制度，支付前召開(kāi)黨支部委員會(huì)、董事會(huì)研究決定。

（4）2021年4月23日工會(huì)進(jìn)行了改選，建立了工會(huì)賬戶，工會(huì)工作正常開(kāi)展。

整改進(jìn)度：第（1）、（2）、（3）、（4）項(xiàng)己整改完成。

3.中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)不到位，公司內(nèi)部管理不規(guī)范。差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、公務(wù)用車(chē)管理使用、會(huì)議費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、津補(bǔ)貼發(fā)放、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理等方面不同程度存在不規(guī)范的情況。

整改情況：

（1）對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、津貼等發(fā)放手續(xù)不齊全的，補(bǔ)齊了報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；無(wú)法補(bǔ)齊報(bào)銷(xiāo)手續(xù)或報(bào)銷(xiāo)不合規(guī)的作了退款處理。

（2）2021年4月7日公司董事會(huì)審議通過(guò)《2021年經(jīng)營(yíng)支出預(yù)算管理》，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)和流程，健全了財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)，財(cái)務(wù)管理得到規(guī)范。

（3）2020年9月28日印發(fā)《公務(wù)用車(chē)管理制度》，對(duì)公務(wù)用車(chē)管理、維修、燃油等作了嚴(yán)格把控，杜絕了公車(chē)私用。

整改進(jìn)度：第（1）項(xiàng)已整改完成；第（2）、（3）項(xiàng)已整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

4.對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)管理不力。一是工程款支付未進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。二是工程款支付無(wú)合同、招標(biāo)等附件。三是工程款支付未開(kāi)具稅務(wù)發(fā)票。

整改情況：

（1）對(duì)思源供水廠房工程項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目驗(yàn)收，己提供發(fā)票和結(jié)算資料。

（2）工程款已支付但未簽訂工程合同的，及時(shí)補(bǔ)簽了相關(guān)合同并能解釋清楚，實(shí)際資料按實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)具了發(fā)票。2021年，公司合同簽訂嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定和《合同會(huì)簽流程》，

（3）工程款已支付已補(bǔ)開(kāi)了稅務(wù)發(fā)票。

整改進(jìn)度：第（1）、（2）、（3）項(xiàng)己整改完成。

（三）新時(shí)代黨的組織路線方面

1.黨建工作虛化弱化，缺少研究，推動(dòng)不力。一是黨員底數(shù)不清。支部對(duì)黨員準(zhǔn)確人數(shù)不清楚，黨員花名冊(cè)和梓匯投黨支部〔2019〕1號(hào)文件上黨小組劃分不一致。二是黨建工作責(zé)任制未落實(shí)到位，支部凝聚力弱。支部書(shū)記履行黨建第一責(zé)任人責(zé)任不到位。三是黨務(wù)工作作風(fēng)不實(shí)，存在形式主義。收繳黨費(fèi)未給黨員提供繳費(fèi)收據(jù)，2017年、2018年多個(gè)黨建資料出現(xiàn)雷同。

整改情況：

    （1）認(rèn)真落實(shí)了黨建工作責(zé)任制，支部書(shū)記切實(shí)履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和思想政治建設(shè)得到加強(qiáng)，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（2）黨務(wù)工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，巡察結(jié)束后至今支部黨員共32名，己按照梓匯投黨支部［2019］1號(hào)文件對(duì)黨員分組進(jìn)行了清理確定。補(bǔ)錄了2020年9月28日支部大會(huì)討論3名同志為預(yù)備黨員會(huì)議記錄。支部2021年3月29日組織委員上黨課，參會(huì)黨員17人；2021年4月8日支部書(shū)記上黨課，參會(huì)黨員27人。對(duì)黨建資料進(jìn)行了清理并歸檔?！叭龝?huì)一課”、“主題黨日”、組織生活會(huì)，黨員發(fā)展、黨員教育管理等工作扎實(shí)開(kāi)展，并以公司承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民生領(lǐng)域重點(diǎn)工作為抓手，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨建助推公司發(fā)展。                                                                                         （3）收繳黨費(fèi)未提供繳費(fèi)收據(jù)的，已補(bǔ)開(kāi)收據(jù)。

整改進(jìn)度：第（1）、（2）、（3）項(xiàng)己整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

2.黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，組織生活會(huì)搞形式，缺少辣味；談心談話、黨員民主評(píng)議制度走過(guò)場(chǎng)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)前征求意見(jiàn)不實(shí)，班子成員開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)力度不夠、辣味不夠。二是2018、2019年度組織生活會(huì)未按要求開(kāi)展，民主評(píng)議黨員測(cè)評(píng)流于形式。

整改情況：

公司黨支部2021年度組織生活會(huì)嚴(yán)格依據(jù)黨章和《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育工作條例》等規(guī)定，公司支部3月4日組織生活會(huì)，黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間，黨員和黨員之間普遍進(jìn)行了一次談心談話，廣泛吸取了黨員對(duì)黨支部工作和班子成員的意見(jiàn)建議；黨支部委員、全體黨員認(rèn)真查擺了存在的問(wèn)題和不足；3月5日民主評(píng)議黨員測(cè)評(píng)采取召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行，測(cè)評(píng)實(shí)事求是，并綜合分析黨員日常表現(xiàn)，對(duì)每名黨員公正做出評(píng)定；黨支部組織生活會(huì)遵循“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”方針，組織黨員開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，讓“紅紅臉，出出汗”成為組織生活常態(tài)。

整改進(jìn)度：已整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

3.未嚴(yán)格按招聘制度程序聘用公司員工。招聘過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行匯智公司人力資源管理辦法第三章第四節(jié)招募流程。

整改情況：

（1）對(duì)公司人員招聘工作存在的不足進(jìn)行了認(rèn)真排表和整改，針對(duì)檔案管理方面存在的不足，建立健全了檔案管理制度，加強(qiáng)了人事檔案工作。

（2）2021年3月16日公司修訂了《公司人員招聘方案》，明確了人員招聘工作流程和要求，嚴(yán)格定編定崗定員，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理。

整改進(jìn)度：第（1）項(xiàng)正在整改中，預(yù)計(jì)2021年12月完成；第（2）項(xiàng)己整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0816-8223838  電子郵箱343676984@qq.com

           中共梓潼縣匯智投資發(fā)展有限公司支部委員會(huì)

                      2021年3月30日